ТНК-BP (ТНК)

Полное наименование: Открытое акционерное общество "ТНК-BP" Председатель правления, и.o. главного управляющего директора, управляющий директор по производству и технологиям: Тимоти Саммерс Официальный сайт: www.tnk-bp.ru

ОАО "Тюменская нефтяная компания" было создано в 1995 году. Компания имела в своём составе два нефтедобывающих предприятия ("Нижневартовскнефтегаз" и "Тюменнефтегаз"), Рязанский НПЗ и сбытовые активы в центре России и в Тюмени.

В 1999-2000 годах ТНК существенно нарастила нефтедобывающий сектор, приобретя компанию "Сиданко", испытывавшую финансовые трудности. В 2000 году ТНК купила контрольный акций "ОНАКО". В 2002 году ТНК совместно с "Сибнефтью" приобрела контрольный пакет акций "Славнефти". В результате этих сделок компания существенно нарастила добывающие и перерабатывающие мощности, расширила сбытовую сеть.

В 2003 году на базе ТНК была создана российско-британская компания ТНК-BP.


Структура компании

Добыча
ТНК
   Самотлорнефтегаз
   Нижневартовское НГДП
   Тюменнефтегаз
   ТНК-Нягань
   Корпорация Югранефть

ОНАКО
   Оренбургнефть
   Оренбурггеология

Сиданко
   Варьеганнефтегаз
   Удмуртнефть
   Саратовнефтегаз
   Новосибирскнефтегаз
   ТНК-Нижневартовск
   Удмуртская нефтяная компания

ТНК-Уват
ТНК-Сахалин
Роспан Интернешнл

СП Ваньеганнефть
СП Черногорское

Переработка
Рязанская нефтеперерабатывающая компания
Орскнефтеоргсинтез
Саратовский нефтеперерабатывающий завод
Лисичанскнефтеоргсинтез (Украина)
Красноленинский нефтеперерабатывающий завод
Нижневартовское нефтеперерабатывающее предприятие
Нефтемаслозавод

Сбыт
Карелиянефтепродукт
Курскоблнефтепродукт
Уральская нефтяная компания
Нефтяная компания “Мегаполис”
Туланефтепродукт
Ростовнефтепродукт
Рязаньнефтепродукт
Калуганефтепродукт
Саратовнефтепродукт
Запсибнефтепродукт
ТНК-Столица
Оренбургнефтепродукт


История компании и проекты

Создание ТНК
ОАО “Тюменская нефтяная компания” было учреждено на основании постановления правительства РФ №802 от 9 августа 1995 года. В состав компании вошли добывающие предприятия “Нижневартовскнефтегаз” и “Тюменнефтегаз”, Рязанский НПЗ, а также сбытовые сети “Калуганефтепродукт”, “Курскнефепродукт”, “Рязаньнефтепродукт”, “Туланефтепродукт” и “Тюменнефтепродукт”.
Согласно постановлению №802, пакет акций компании в размере 45% от ее уставного капитала временно закреплялся в федеральной собственности, остальные акции подлежали продаже на аукционах и инвестиционных торгах.

Приватизация
В результате приватизации контрольный пакет акций “Тюменской нефтяной компании” перешел в собственность “Альфа-Групп” и Access/Ренова. Ниже перечислены основные этапы приватизации компании.

В январе 1996 года был проведен спецденежный аукцион по продаже 10% акций ТНК. Спрос на акции оказался гораздо ниже планируемого, и государству удалось реализовать лишь 0,02% акций.

В 1996 году 9% акций ТНК были переданы государством банку МЕНАТЕП в обмен на его акции.

18 июля 1997 года состоялся инвестиционный конкурс по продаже 40% акций “Тюменской нефтяной компании”. Победителем конкурса стало ЗАО “Новый холдинг”, представляющее интересы финансово-промышленной группы “Альфа”.

19 марта 1998 года прошел очередной аукцион про продаже государственного пакета акций ТНК. “Альфа-Групп” и Access/Ренова выкупили у государства только 1,17% акций компании. От остальных акций они отказались, сочтя требуемую за них цену излишне высокой. Перед проведением аукциона “Альфа-Групп” и Access/Ренова скупили у частных акционеров 9% акций ТНК, увеличив принадлежащий им пакет до 49%. Приобретенные у государства 1,17% акций дополнили этот пакет до контрольного.

22 декабря 1999 года состоялся конкурс по продаже 49,806% акций ТНК. Победителем конкурса стала компания “Новые приоритеты”, принадлежащая “Альфа-Групп” и Access/Ренова.

Реорганизация “Нижневартовскнефтегаза”
В 1999 году из ОАО “Нижневартовскнефтегаз” были выделены два новых акционерных общества – “Самотлорнефтегаз” и “Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие”. “Самотлорнефтегаз” получил права на эксплуатацию Самотлорского месторождения, а “Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие” продолжило работу на остальных месторождениях региона.

   Приобретение “Сиданко”
   В середине 90-х годов НК “Сиданко” была приватизирована холдингом “Интеррос”. Вскоре после приватизации “Интерросу” удалось договориться с компаний BP о продаже ей 10% акций “Сиданко” за $571 млн. Сделка с BP полностью окупила все затраты “Интерроса” на приватизацию “Сиданко”. После получения денег от BP “Интеррос” полностью потерял интерес к управлению компанией. В начале 1999 года Владимир Потанин назвал “Сиданко” “бессмысленным набором активов”. В это время как сама компания, так и её дочерние предприятия имели значительную задолженность и находились на грани банкротства.
ТНК, заинтересованная в расширении бизнеса, обратила своё внимание на “бесхозные” активы. В октябре 1999 года ТНК приобрела на открытых торгах имущество ОАО “Кондпетролеум” за $52 млн. Впоследствии это предприятие было переименовано в ОАО “ТНК-Нягань”. Ещё больший интерес ТНК проявила к другому добывающему предприятию “Сиданко” – “Черногорнефти”. Выгоды для ТНК были очевидны: “Черногорнефть” расположена по соседству с “Нижневартовскнефтегазом”, а до 1994 года оба предприятия входили в состав одного нефтедобывающего управления. Разъединение предприятий привело к необходимости создания дублирующих структур, что заметно увеличило расходы на добычу нефти.
В ноябре 1999 года состоялся конкурс по продаже имущества ОАО “Черногорнефть”, победителем которого была признано ТНК, предложившее за имущество “Черногорнефти” $172 млн. Вскоре предприятие было переименовано в “ТНК-Нижневартовск”.
В обоих случаях ТНК действовала по одинаковой схеме. Компания скупала долги предприятия, после чего созывала собрание кредиторов. К моменту проведения собрания ТНК контролировала более половины задолженности предприятия, что позволяло добиться принятия решений, соответствующих интересам компании.
Такой быстрый переход добывающих предприятий от “Сиданко” к ТНК вызвал острое недовольство со стороны BP, заплатившей за 10% “Сиданко” свыше полумиллиарда долларов. BP обратилась к ТНК с требованием вернуть “Черногорнефть” в состав “Сиданко”. ТНК не подчинилась, и BP обратилась к правительству США с просьбой о защите своих интересов. Как раз в это время американский “Эксимбанк” завершал подготовку к соглашению с ТНК о предоставлении кредитных гарантий на общую сумму около $600 млн. Деньги планировалось направить на восстановление продуктивности Самотлорского месторождения и реконструкцию Рязанского НПЗ. В адрес банка поступило письмо от госсекретаря США, в котором говорилось, что правительство настоятельно рекомендует не одобрять предоставление гарантий ТНК. Совет директоров “Эксимбанка” не стал противоречить рекомендациям госсекретаря. Кроме того, против ТНК были поданы иски в российские и зарубежные суды. Активные действия BP вынудили ТНК подписать соглашение о возврате “Черногорнефти”. Стороны договорились, что в обмен за “Черногорнефть” ТНК получит 25% акций “Сиданко”. Предполагалось, что акции для обмена будут предоставлены “Интерросом” и Kantupan holdings, в результате чего их доли в “Сиданко” сократятся, а доля BP не изменится.
После подписания соглашения судебные иски, поданные против ТНК, были отозваны. Государственный департамент США также снял возражения по поводу предоставления “Эксимбанком” кредитных гарантий. 8 сентября 2000 года в Нью-Йорке состоялось подписание соглашения о предоставлении гарантий американского “Эксимбанка” по первому траншу связанного кредита.
Вместе с тем ТНК не спешила выполнить взятые на себя обязательства. Срок возврата “Черногорнефти” неоднократно переносился. В качестве официальной причины назывались юридические сложности, возникающие при обмене акциями. Стороны провели ряд переговоров, в ходе которых в механизм обмена вносились изменения, но полного взаимопонимания достигнуто не было.
Пока шли переговоры с BP, ТНК сумела договориться с Kantupan holdings о выкупе его доли акций “Сиданко”. После того, как “Интерросу” стало известно об этой сделке он также предпочёл продать свои акции “Тюменской нефтяной компании”. Kantupan holdings владел 40,3% акций НК “Сиданко”, “Интерросу” принадлежало 44%. Собрав эти пакеты, ТНК получила полный контроль над компаний. Завершив оформление сделок, ТНК выполнила обещание о возврате “Черногорнефти”, передав этот актив в состав теперь уже подконтрольной ей компании “Сиданко”.
В 2002 году ТНК продала BP 15% акций “Сиданко” $375 млн.

Приобретение “ОНАКО”
В октябре 2000 года состоялся конкурс по продаже государственного пакета акций НК “ОНАКО”. Победителем конкурса признана ТНК, предложившая за 85% “ОНАКО” $1,08 млрд.

В 2001 году “Тюменская нефтяная компания” провела скупку акций ОАО “Оренбурггеология”, в результате чего компании удалось сосредоточить у себя около 94% акций этого предприятия. 15,5% акций “Оренбурггеологии” ТНК приобрела на аукционе, 19% были выкуплены у АФК “Система”, 49% – у группы компаний, контролируемых председателем совета директоров “Оренбурггеологии” А.Путиловым. Еще 10% акций предприятия принадлежали АО “ОНАКО”.
Суммарно на покупку акций “Оренбурггеологии” ТНК затратила около $75 млн.

В 2002 году “Тюменская нефтяная компания” выкупила у НК “Сибнефть” 38% акций ОАО “Оренбургнефть” и 1% ОАО “ОНАКО”. За приобретенные активы ТНК заплатила “Сибнефти” $825 млн. Акции оренбургского предприятия были приобретены “Сибнефтью” незадолго до аукциона по продаже госпакета “ОНАКО”.

Приобретение доли в “РУСИА Петролеум”
В мае 2000 года ТНК выкупила у компании “Энергогарант” 5,98% акций ОАО “РУСИА Петролеум”, владеющего лицензией на разработку одного из крупнейших в мире Ковыктинского газоконденсатного месторождения.
В декабре 2000 года корейская компания East Asia Gas Company приняла решение о выходе из состава акционеров “РУСИА Петролеум” и продала принадлежавшие ей акции ТНК и BP. По итогам сделки ТНК увеличила свой пакет в “РУСИА Петролеум” до 9,06%.

Дочернее предприятие ТНК “Ковыктанефтегаз” владело лицензиями на ряд нефтегазовых участков, прилегающих к Ковыктинскому месторождению. В 2001 году ТНК обратилась к акционерам “РУСИА Петролеум” с предложением включить в состав “РУСИА Петролеум” 100% акций “Ковыктанефтегаза” в обмен получение 10% акций этой компании. Собрание акционеров “РУСИА Петролеум” приняло это предложение и в результате сделки пакет акций “РУСИА Петролеум”, находящийся в собственности ТНК, возрос на 10%.

После приобретения “Сиданко”, пакет акций “РУСИА Петролеум”, принадлежавший этой компании, перешел в собственность ТНК. В результате ТНК получила блокирующий пакет “РУСИА Петролеум”.

Модернизация Рязанского НПЗ
В конце сентября 1998 года “Тюменская нефтяная компания” объявила об успешном завершении очередного этапа реконструкции Рязанского НПЗ. На этом этапе была введена в эксплуатацию установка АТ-6, в результате чего мощность предприятия возросла до 1 млн тонн в месяц. По итогам 1998 года Рязанский НПЗ увеличил переработку нефти на 80% по сравнению с 1997 годом.
Кроме наращивания объемов производства модернизация оборудования позволила улучшить качество выпускаемой продукции.

1 августа 2000 года Рязанский НПЗ начал поставки дизельного топлива с содержанием серы 0,034%. Улучшение качества выпускаемого топлива достигнуто за счет модернизации установки гидроочистки дистиллятов.

В середине 2000 года на Рязанском НПЗ была запущена линия по фасовке моторных и трансмиссионных масел нового поколения. Высокое качество продукции обеспечивается за счет использования пакета присадок фирмы Texaco. Моторные и трансмиссионные масла ТНК получили одобрение как отечественных (ВАЗ, КамАЗ), так и зарубежных (Dimler-Crysler, МАN, ZF) производителей автомобильной техники.

В ноябре 2001 года на Рязанском НПЗ была сдана в эксплуатацию модернизированная установка каталитического крекинга. Выполненные работы позволили увеличить глубину переработки сырья с 59 до 75%. Финансирование проекта осуществлялось за счет кредитной линии, предоставленной под гарантии американского “Эксимбанка”.

Покупка “Лисичанскнефтеоргсинтеза”
В 2000 году ООО “ТНК-Украина” было признано победителем конкурса по продаже государственного пакета акций “Лисичанскнефтеоргсинтеза”. За 67,41% акций предприятия ТНК заплатила 53,1 млн гривен ($9,76 млн). ТНК приняла на себя обязательства по погашению долгов предприятия и гарантировала поставку на переработку не менее 4 млн тонн сырой нефти в год. Вскоре ТНК провела скупку акций на вторичном рынке, увеличив долю в капитале “Лисичанскнефтеоргсинтеза” до 75%.

Создание “ТНК-Сахалин”
В мае 2002 года ТНК совместно с ОГУП “Сахалинская нефтяная компания” создала предприятие “ТНК-Сахалин”, в котором 25% участия получила “Сахалинская нефтяная компания” и 75% – ТНК.
В августе 2002 года ТНК приобрела лицензию на геологическое изучение Лопуховского участка. Лопуховский участок расположен между блоками “Сахалин-4” и “Сахалин-5” на мелководной шельфовой зоне. Срок действия лицензии – 5 лет.

Покупка “Славнефти”
18 ноября 2002 года состоялся аукцион по продаже государственного пакета акций “Славнефти”, составляющего 74,95% от ее уставного капитала. Победителем аукциона было признано ООО “Инвестойл”, созданное “Сибнефтью” и ТНК на паритетных условиях. Пакет акций “Славнефти” был продан за $1,86 млрд.
5 марта 2003 года ТНК и “Сибнефть” заключили предварительное соглашение по разделу активов “Славнефти”. Добывающие и сбытовые активы “Славнефти” партнеры решили разделить между собой в равных долях. Управление перерабатывающими предприятиями планируется вести совместно. ТНК и “Сибнефть” будут поставлять сырье на НПЗ “Славнефти”, обеспечивая оптимальную загрузку мощностей.

Создание ТНК-BP
В 2003 году “Альфа-Групп”/Access-Renova и BP объявили о намерении создать совместное предприятие, которое объединит активы компаний на территории России и Украины. Со стороны “Альфа-Групп”/Access-Renova в состав новой компании будут включены доли в ТНК (97%), “Сиданко” (57%), “РУСИА Петролеум” (29,11%), “Роспане” (44%), а также лицензия на Лопуховский блок (Сахалин). BP в свою очередь передаст совместной компании свои доли в “Сиданко” (25%), “РУСИА Петролеум” (32,95%), “Сахалине-5” (49%) и 75% акций PetrolComplex, контролирующей розничную сеть АЗС в Москве . Предполагается, что активы “ОНАКО”, принадлежащие ТНК, тоже войдут в состав объединенной компании, хотя они и не были прямо упомянуты в соглашении.
Кроме передаваемых активов BP внесет в уставный капитал новой компании $6,15 млрд. Из этой суммы BP перечислит $2,6 млрд в виде денежных средств, а оставшуюся часть оплатит в виде собственных акций.
Впоследствии участники сделки договорились о включении в “ТНК-BP” доли “Славнефти”, принадлежащей ТНК. В качестве компенсации BP выплатила акционерам ТНК $1,4 млрд.
Стороны получили равные доли в акционерном капитале создаваемой компании. Участие в совете директоров также будет равным – 5 кандидатур назначает BP и столько же “Альфа-Групп”/Access-Renova.
Российская сторона имеет право предложить кандидатуру председателя совета директоров, а ВР – председателя правления. Топ-менеджмент определяется партнерами совместно и утверждается советом директоров.

В конце 2004 года было объявлено о создании компании “ТНК-BP Холдинг”, которая объединит все активы “ТНК-BP”.
30 декабря 2004 года советы директоров ТНК, “ОНАКО” и “Сиданко” приняли решения о созыве внеочередных общих собраний акционеров 1 марта 2005 года. На собраниях акционерам предложено рассмотреть и утвердить решение о проведении реорганизации акционерных обществ в форме присоединения к “ТНК-ВР Холдинг”.
Акции ТНК будут конвертированы в акции “ТНК-ВР Холдинг” с коэффициентом 2,66, “ОНАКО” – 1,89, “Сиданко” – 23,49. В случает отказа от конвертации акционеры имеют право потребовать выкупа принадлежащих им акций. Цена выкупа акций ТНК установлена в размере 92,5 рубля, “ОНАКО” – 65,6 рубля, “СИДАНКО” – 815,9 рубля.
Коэффициенты конвертации и стоимость акций при выкупе определены на основе оценки, выполненной компанией Deloitte&Touche.

Приобретение контроля над “Роспаном”
В 2004 году ТНК-BP приобрела у “ЮКОСа” принадлежащие ему 56% акций газовой компании “Роспан”. Стоимость сделки составила $357 млн. В результате сделки ТНК-BP получила полный контроль над “Роспаном”.

Обновление: 09.02.05.